Basierend auf der Erfahrung und Überzeugung das sowohl die Managementprozesse als auch die Finanzprozesse der kontinuierlichen Verbesserung unterliegen müssen, um das Unternehmen weiter zu entwickeln, gilt es diesen Ansatz aktiv in der Unternehmenskultur zu verankern.
Wenn Sie diese Einstellung teilen, bin ich überzeugt, dass alle Projekte in diesen Bereichen nicht nur positive Projektergebnisse realisieren, sondern auch zusätzliche Impulse für die Unternehmens-DNA liefern. Die Notwendigkeit der kontinuierlichen Messung und Verbesserung gilt für alle Bereiche gleichermaßen, also auch für Management und Finanzwesen!
(Kaizen jap. kai „Veränderung, Wandel“, zen „zum Besseren“)
"Was Du nicht messen kannst, kannst Du nicht lenken" - Peter Drucker
Getreu dieser Erkenntnis gilt es zunächst gemeinsam Kennzahlen zu definieren und den Status-Quo festzuhalten. Darauf aufbauend werden Produktivitätsziele erarbeitet und verfolgt.
So kommt man automatisch in die aktive Phase der Produktivitätssteigerung und wird zum Treiber der Produktivität.
Das "eine" Ziel!
Die Fokusfrage, die vor allen unseren Aktivitäten präzisiert werden muss, lautet:
"Welches ist die "eine" Sache für unser Business, die ich tun kann, sodass alles andere einfacher, besser oder sogar überflüssig wird."
Wenn diese Frage herausragend beantwortet ist widmen wir konsequent > 50% unserer Zeit und Energie der Lösung dieser Aufgabe.
Der Zweck meines Business besteht darin mein Wissen und meine Erfahrung fokussiert anderen Firmen weiterzugeben, damit diese Firmen den bestmöglichen Erfolg erzielen können.
(The One Thing; Gary Keller; Redline Verlag)
SCHRITT 1
Sozialkompetenz
SCHRITT 2
Persönlichkeitskompetenz
SCHRITT 3
Fachkompetenz
SCHRITT 4
Methodenkompetenz
BERATER
PROZESSOPTIMIERER
RATGEBER
PROBLEMLÖSER
ZUHÖRER
VERTRAUENSPERSON
FELS IN DER BRANDUNG
MOTIVATOR
RUHEPOL
ENTSCHLEUNIGER
MACHER
FUCHS
“.... Sehr geschätzt habe ich neben der fachlichen Expertise ihre prozessorientierte und auf ständige Verbesserung ausgerichtete Arbeitsweise..."
“.. your working style and personality has always inspired me and I have learnt a from you. Really appreciate that you set all the benchmark for the team. Your guidence will always be helpful to all of us”